UNIDAD TEMATICA 1:

• Planeamiento
• Significado e importancia del planeamiento.
• Concepto de planeamiento a nivel micro y macro.
• Planeamiento a corto, mediano y largo plazo.
• Planeamiento estratégico, administrativo y operativo.

UNIDAD TEMATICA 2:

• Definicion.
• Políticas.
• Objetivos y estrategias.
• Planeamiento estratégico: objetivos, concepto, interdependencia, incertidumbre.
• Escenario: económico, tecnológico, socio-cultural, político-legal y demográfico.
• Planeamiento administrativo: políticas.
• Método de pronóstico: proyecciones, métodos cualitativos y método de análisis causal.
• Planeamiento a largo plazo: auditoría de exposición: selección de estrategia y planes.
• Planeamiento a corto plazo: presupuesto: importancia y limitaciones, principios, estructura, diversos tipos.

UNIDAD TEMATICA 3:

• Estudio de mercado.
• Oferta y demanda.
• Pronósticos: de ventas, de bienes de uso, de capital de trabajo, financiero y patrimonial.
• Presupuesto: significado.
• Funciones, ventajas y limitaciones del sistema presupuestario.
• Distintos tipos de presupuesto.
• Diferencias entre pronóstico y presupuesto.

UNIDAD TEMATICA 4:

• Control de gestión.
• Principios.
• Significado e importancia.
• Elementos para el control a nivel macro y micro.
• Indicadores financieros, económicos, sociales, culturales, institucionales y demográfico.
• Análisis a nivel.
• Consideración del problema global de la conducción empresaria: de la información para el control.
• Realimentación de la información para el control: concepto, importancia y utilización.
• Influencia del control en el planeamiento.

UNIDAD TEMATICA 5:

• Distintos tipos de control.
• Consideración del problema global.
• Control sustancial.
• Tablero de control.
• Control formal.
• Auditoría operativa.
• Control fabril: control estadístico de la calidad o técnicas conexas.
• Información a la dirección superior, carácter específico, graduación analítica y periodicidad.