Metodología de trabajo

Para realizar los trabajos durante el año se formarán grupos de alumos que representarán a cada una de las siguientes genrencias:

Charlas de tipo de seminarios, en las cuales se realizará una preparación previa, la charla misma y posteriormente se realizará una evaluación.
Se llevarán a cabo cuatro debates en los cuales dos gerencias pre-establecidas defenderán temas opuestos. Dichos temas se conocerán de antemano pero no se sabrá, hasta el momento en que comienze el debate, qué gerencia defenderá cada tema.
Se mostrarán cuatro videos de capacitación sobre temas gerenciales.
Se harán cuatro resúmenes de artículos periodísticos.
Todos los temas vistos en clase serán volcados a una página Web disponible en Internet.
Se realizarán inversiones simuladas en los mercados financieros mundiales.
Todas las clases se realizarán reuniones gerenciales al final de las mismas.

En las mismas se deberán notificar hechos concretos.
El gerente gerencial no tomará deciciones que les corresponde tomar a sus subordinados.
Se empleará el esquema Hemerson, el que especifica que cada gerente mencionará las tareas realizadas, los problemas que tuvo para llevarlas a cabos y a qué otro gerente le pidió ayuda para poder finalizarlas.
Cada gerente llevará una vitácora con las tareas realizadas por su gerencia.
En cada reunión se eligirán un gerente coordinador y un gerente secretario. Este último generará una acta con los temas tratados en la reunión.